一套可复用的用户增长方法,产品经理建议掌握!

产品经理日记 / 2021-10-12 11:09:27

一套可复用的用户增长方法,产品经理建议掌握!
产品经理日记 今天
用户增长,这个在互联网圈无人不知、无人不晓的名词,已经成了互联网人之间沟(chui)通(niu)的必备。


但是,后移动互联网时代,用户增长还好做吗?


事实上,我身边有一些产品经理,经常吐槽用户增长越做越痛苦:
老板认为增长就是0成本裂变获客,我怀疑自己被PUA了!

市场获客同学需求总是变来变去,产品经理很难,技术、测试也很疲惫!



根本原因:没有增长方法论


无论是被老板PUA,还是夹在市场和研发中间很难受,其实根本原因是作为用户增长产品没有一套系统的增长方法论,不能从增长的全局视角给出规划,让老板、其他团队与自己达成一致,从而解决自己的困境。


那么系统的增长方法论应该是什么样的?


众所周知,经典的增长黑客体系AARRR模型,也称之为「海盗法则」,分别是获取、激活、留存、变现以及推荐。


提出这个模型的Dave McClure 认为,所有创新型、成长型的企业都应该按照这样的模型来做增长。


AARRR专注于获客,作为一个2007年提出的概念,AARRR模型可能已经不再适用互联网运营这个瞬息万变的场景。原因有二:


(1)获客成本增加
(2)流失率高


因为以上两个原因,现在黑客增长的真正关键在于用户留存,而不是获客。所以我们需要一个更好的模型——就是RARRA模型。

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图片来源于《人人都是产品经理》

简单地说,AARRR模型的核心在于获客,而在RARRA模型下,专注用户的留存。


那么在RARRA模型下,如何做用户增长?


这个问题值得产品经理思考,需要产品经理们对“RARRA模型”进行专业拆解,了解背后的底层逻辑,这将会对你做用户增长有很大帮助。


今天正好有一个机会,可以让大家在做用户增长中少走弯路,学习系统增长方法论,那就是:


前BAT产品专家--达达老师推出的一门公开课《大厂产品经理如何实现千万级用户增长》。

他根据自己多年的增长经验,将会通过百度、腾讯用户产品分析及增长案例解读,教你如何巧用RARRA模型实现产品用户翻倍增长。


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在这门课中,达达老师还会重点讲到用户画像、用户生命周期等知识点,教你:


如何快速认识用户,搭建精准的用户画像体系

如何通过数据解读用户生命周期


很多公司在做用户研究的时候,用户画像这一部分,都会流于形式。单纯从用户年龄、性别、地域进行比较肤浅的分析是不够的,分析太浅没有实际意义。


因此,更为真实可靠的用户画像以及用户生命周期,应该是通过数据运营分析,并结合外部的行业资料综合得出,毕竟只有数据不会说假话。


那么在今天这门课中,达达老师则会深入解读用户,从专业的角度教你用户画像体系搭建。

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无论你是否有“用户增长”的困扰,都建议大家来听听这门课,可以帮助你学习增长方法论,为之后做产品打好良好的基础。

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