为什么我不建议她这么搞副业？

为什么我不建议她这么搞副业？

原创 唐韧  唐韧  昨天
昨天微信上有个朋友跟我说自己想做副业，并且跟我说了下她的擅长和当前的想法。

首先，她主业是做产品的，但当前工作并不是特别满意。加上自己有特长，所以计划尝试做做副业。

其次，她钢琴 10 级，以前也有过钢琴教学经验，并且获得了学生和家长的好评。

为此，她准备以这个特长为切入点开始尝试副业，加上她是个宝妈，准备运营一个公众号来做面向儿童的钢琴教学。

她问我的意见，不过我给否定了。

其实她这个方向我并不反对，反而觉得特别好。既结合了自己的擅长，也能将自己育儿的观察和思考融入到内容里面去，可以说非常契合一部分用户的需求。

但是，我并不支持她用公众号这种形式来尝试副业，原因有二。

第一，公众号是一个冷启动非常难的选择，在没有任何初始积累的情况下，很难获得第一批粉丝。时间一长，自己会失去信心。

第二，她选择的这个领域不太适合用文字形式表达，视频化的内容会更有表现力。所以，抖音或者视频号之类的短视频平台更适合她。

除此之外，还有一个关键问题，就是商业化的方式。

在我看来，既然准备当做一个副业来做，一开始就要想好怎么赚钱。因为到了一定阶段，这是确保副业能持续做下去的一个动力来源。

现在通过技能变现的人不少，也有一定的参考案例，所以一开始定义清楚并不难，提前做一些调研，找一些对标账号，很快就能设计出一套模式。

可能很多人会觉得一开始不用想得那么清楚，先做起来再说。确实，放在以前是可以这样，但现在不一样了。

以前是供给稀缺的时代，那时候你做得早就是优势。这种优势会随着时间的推移持续积累，前提是你一直在做。

就以我为例，我不是做产品最厉害的，我也不是写文章最厉害的，但我是这一批做产品的人中写文章比较早的，而且还一直持续在写的。

可你们再看现在，有很多做产品很厉害的人也开了公众号，但他们却很难实现前几年那样的快速增长，这里面到底发生了什么呢？

在我看来，有这么几个逻辑促使着事情发生了变化。

第一，前面说了，供给稀缺时，用户选择有限。

在没有太多选择的情况下，做得早的就能获得所谓的红利优势。就像 2011 年那会儿，你开发一个有点特色的记事本或者闹钟发布到应用商店，都能获得数十万甚至上百万的下载。

第二，当供给跟上且可选性变大以后，竞争就会变大。

用户逐渐习惯了之前的选择，因为他们的时间精力有限，做新选择的成本会提高。就像你关注了几个常读的产品类公众号后，就不太会有动力去关注更多的，因为内容范畴基本也就这些。

那么，怎么破呢？

改变策略，做小。

跟很多做产品的一样，很多人一上来就想做一个大平台，也有很多人一做副业就想成为领域头部。

相信我，先放弃这种想法。

原因也说了，当供给足够多且用户选择成本不断提升后，能容纳头部的空间是非常小的，更别说你是在没有任何创新和特色的情况下。

所以，不要做大，相反，改变策略，做小。

如果你想做一个产品类的公众号，不要想着面向所有产品经理，因为已经没机会了。去切入一个细分领域的细分人群，比如 B 端产品中的供应链产品，在这个细分领域做专业化的内容。

因为足够垂直、足够专业、足够聚焦，很快就能聚集一批专业受众，如果持续输出优质内容，影响力也会很快建立起来。那时候，再横向扩展到其他领域就有了可能性。

回到我那个朋友的处境，对她来说，核心问题不是选择哪个平台开展副业，而是用什么差异化的方式去定义不同。

很多人都在教钢琴，很多人都在做育儿，那她能有什么不一样么？

在我看来，她的优势就是儿童考级。准确说，就是帮助小孩进行钢琴考级，专门讲解考级过程中会涉及到的所有知识、技能、注意点以及经验。

当定位足够垂直后，用户认知的成本才会足够低。

就像一款产品，你跟用户说你是一个服饰类交易平台产品，用户一脸懵逼。但你告诉用户你是一个专门卖潮鞋运动鞋的产品，用户就非常清晰。

先买鞋、再卖衣服、再卖以此产生的各类衍生品，先做小，后做大。其实，这是最常识的逻辑。

很多人之所以喜欢做大，是因为想得太大。想得太大，是因为见过的东西太大。以终为始，有时候并不是一件好事。

凡事多一些方法、多一些策略、多一些参考，做好事情的概率总会大一点。

最后，为了响应一部分读者的需求，我跟光环国际的朋友要来了一些关于产品项目管理方面的福利资料。

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这些，基本免费！

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看过我之前文章的读者知道，我是一直支持产品经理去学习一些项目管理类的知识的，因为在工作中确实有用。

有些东西你觉得不能立马用上，但在工作中需要理论支撑去做一些判断和说服性工作时，这时候知识就起到了作用。

这次课程的主讲老师是杨述老师，很多考过 PMP 的读者对他应该很熟悉了。

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前面说了，这是跟你们要来的一个福利，基本免费。之所以说基本免费，就是只要一分钱，你就能获得这 4 天的所有课程和服务。

除此之外，还有一些项目管理的资料包，总共 7 个 G，扫码或点击阅读原文报名后即可直接领取。扫码可能人多，前 100 个名额有效。

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希望对你们有所帮助。

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················· 唐韧出品 ·················
 唐韧
唐韧
前非著名程序员，现不知名产品人。追求现象背后的逻辑，用产品视角观察世界，用产品思维解决难题！
585篇原创内容
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安可时刻

前几天说我正在看一本关于魔方的书，有读者问书名是什么，这里也说下。

书名叫《魔方之谜》，但讲的内容却是关于产品创新的，对于做产品的同学或许有些启发。等我看完，再跟你们细聊。

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归羽

4
 hhh，在大佬这推荐已经完整听过一遍了，有空就去报名上课了。

唐韧
(作者)

2
 后天就考试了，要加油

叼嗑时光

1
 感谢您提供的学习机会！

唐韧
(作者)

1
 学习愉快，升职加薪！

聪

 光环学友留名认证培训实力👍🏻，推荐在光环学习

Carol Hu

 听过杨述老师的课，非常值。

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