他转岗做产品,后悔了!

唐韧 / 2021-07-07 16:40:02

他转岗做产品,后悔了!

原创 唐韧 唐韧 今天

有个很久没联系的朋友昨晚找我聊了会儿,说自己转岗做产品有点后悔了。




他以前是做 UI 设计的,3 年下来也还做得不错,凭借着优秀的作品集面试进了大厂。到大厂也不是很忙,承接的设计需求也可以很快搞定。可以说,他是属于在大厂过的很舒服的那类人。




去年初转型做了产品经理,同公司、同项目转岗。薪资没有变、领导没有变、同事没有变,唯独自己的职责变了。




转岗前他就对产品挺感兴趣,因此也提前做了一些功课和准备。赶上项目扩招,于是就跟领导提了转岗申请。




很快,领导批了。




本以为开启了新的职业生涯,可没想到一年半过去,事情并不像自己想象中的那样。




以前做设计的时候只需要承接一些固定的需求并完成就好,虽然有时候也要加班,但至少做的事情都是确定的,完成设计并交付给产品经理和研发。




现在做产品,他需要同时面对业务、运营、技术、测试人员,当然,还有其他设计师。




这边刚跟业务聊完需求,那边测试就报 bug 了。和技术一起找 bug 的同时,运营又提新需求过来了。




白天如果想安安静静坐下来写个文档基本是不可能的,只能晚上熬夜加班。




做设计那会儿还能戴上耳机专注设计,现在连耳机都不敢戴,生怕老板叫自己过去没听到。




碰上 PRD 评审会,这是让他最紧张和肾上腺素升高的时刻。




原本以为准备得万无一失的 PRD 却在会上被技术喷得一塌糊涂,事实是那些逻辑漏洞确实存在。




没办法,又是一个加班改文档的夜晚。




每天回到家就像打了一仗,带着疲倦睡去。可第二天起来,想着马上就要到期的 deadline,于是主动打满鸡血飞奔向公司。




我问他,我说你觉得累吗?




他说,累,但好像也不是心累。不管怎么说,做产品以后带个他的改变还是挺大的,即便这个过程很痛苦。




他说自己不是一个外向的人,但现在硬着头皮也得跟很多人打交道,而且还得从中缓和多方关系。业务需求急,研发不愿做,他就得把需求的背景、意义以及 ROI 量化出来以文字的形式发出来。




幸好,大部分时间技术都买账。




以前觉得有些产品经理怎么那么笨,非得这么做那么做,一点也不懂设计。可自己做了产品后,才知道有些场景下用户的行为就是超出自我认知逻辑之外。




从美学的角度看设计,和从产品的角度看设计,得出的结论可能完全不一样。




以前和产品经理聊需求时觉得业务傻逼,现在自己和业务聊需求,觉得当初的自己太草率。




这些都还算好的,最难的是吭哧做了一个月多月的项目说砍就砍,没结果不说,以后简历上也没啥亮点。




说起这一点,他说至少做设计的时候这些都能当做作品集去展示。而一个失败的产品,拿出去都不好意思说。




至于转岗做产品的原因,并不是不喜欢设计,而是觉得做产品能带给他更多的成就感。这种成就感来自于从无到有去创造一个东西,并且被很多人使用。




他跟我举了个例子,说大家都知道微信是张小龙的作品,但有谁知道微信的首席 UI 设计师是谁么?




说到这,我竟无言以对。




说实话,其实我并不觉得产品经理和设计师有什么职业发展上的好坏之分,更多的都是取决于自己的专业擅长和兴趣选择。




做设计是需要很深的专业背景的,入门门槛较高,这活儿不是谁都能干。但做产品的门槛相对较低,与此对应的是进阶很难。




虽然现在有很多人都想转型做产品,但往往是进来容易出去难,如果没想清楚,最好还是谨慎。




对于有转型打算的,我一般会建议最好在同公司同项目转岗,这样的迁移成本是最低的。




话说回来,设计师面临的挑战和问题其实不比产品经理少,只是形式不一样。此外,我觉得设计师做产品是有天然优势的。




第一,他们的工作衔接很密切,且都是基于同一个交付产物共同协作,对彼此的工作内容都有了解。




第二,设计师对美感的把握要超出常人,这种能力会迁移到对用户同理心的感受上。




第三,可视化能力强。尤其是基于一些描述不清的设计,直接画出来要胜过多次来回讨论。




除此之外,做产品的设计师跟别的设计师沟通会避免掉很多问题,就像做过技术的产品经理和程序员沟通没那么容易被怼一样。




从职能的角度来看,设计、产品、技术等都可以做得非常专业,在职位和收入上也可以获得很高的成就。但就未来的可能性来说,我觉得产品的边界会更广。当然,不确定性也更强。




就像前面说的,哪怕一款产品做失败了,做设计的至少有作品集,做技术的至少积累了经验,而做产品的其实留下可说的东西不多。




所以啊,选择很重要。




后来我问他,我说转岗做产品后你要做的事情是不是比以前更多了?




他说,是的。




我又问他,我说转岗做产品后你是不是更了解公司是怎么做业务怎么赚钱的了?




他说,是的。




我继续问,我说转岗做产品后你是不是对于如何与不同的人相处及合作有更多的切身感受和经验了?




他说,是的。




最后我问,转岗做产品后你每天早上起床是不是多了一些焦虑和不确定性?




他说,是的。




我回了句,那你后悔什么!




要说实践环境,他所处的公司和项目赛道都没的说,身边的同事也都是些很厉害的人。




要说实践质量,他现在的工作范围和内容比以前宽了很多,虽然有很多不适应和不爽,但至少每天是在不断接触新信息并解决新问题。




要说后悔,我觉得他更多是在拿现在的自己和过去做对比,并产生了一些不适应感,只不过这种感觉让他累到怀疑当初的选择。




做选择总是容易的,难的是承担选择后的结果。




不管做什么职业,都是越做越难的。如果你发现越做越轻松,那才是真正出问题的开始。




至少,你没有增量了。




曾经有很多人问过我同样的问题,从技术转产品后有过后悔么?




我都是非常干脆的说,没有!




图片

················· 唐韧出品 ·················


安可时刻


虽然我是做技术出身的,但曾经也痴迷过如何做设计。后来转型做了产品后发现,原来还有比设计更美的事。




虽然这事儿很苦逼、很枯燥、很繁琐、有时候还很讨厌,但你总是忍不住去想办法搞定它。




搞定,这是一种来自内心的成就感。




干一行,爱一行,我一直是这么认为的!



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精选留言


郑哈哈

做产品给我的最大感受就是:事情永远是做不完的!


是离黍呀

我以前觉得技术转产品,很香,后来我才发现,真的香


唐韧

(作者)

我也有不少朋友从技术或设计转产品的,从难受程度来看,技术稍微好点


with yo

技术转产品的感觉真的好香啊!他们上手超级快!像我们这种咋超过他们啊?


唐韧

(作者)

比赛的精彩永远不在起步,而是在后程


悟空呐

一直有个想转产品的想法,,我---一个四年的设计


唐韧

(作者)

如果只是想法就可以稍微悠着点,可以实地考察了解下,从仔细观察你隔壁的产品经理开始


孙小鹏

写的这么像我呢,做设计可以很专注,做产品常常被打扰...做设计做好份内事就好,做产品谁加班你都不能闲...想想后悔吗,我也不后悔...做产品逼我学了一大堆方法论,又逼我读了研究生...当然作者写的收获就不重复了...很真实...


唐韧

(作者)

设计和产品其实是相通的,学的再多还是得动手干,真正属于自己的方法论是干出来的。


魏婧睿

设计转产品有啥后悔的…没看出这个人后悔


唐韧

(作者)

往往有凡尔赛的成分,有种苦叫痛并快乐着


nausica

只有亲身体验才知道产品没有外行看起来那么简单,产品大部分工作都在协调和做分析需求,很多工作无法量化,做的事很多但却讲不出来还是挨骂最多的一个


唐韧

(作者)

背锅是一种能力,甩锅是一种技术


会打小怪兽吗

技术,有点想转产品。看了一楼老铁的留言,感觉技术转产品yyds啊


唐韧

(作者)

也不是,因人而异,有时候虽然懂技术是好事,但初期总是按捺不住直接自己写代码的冲动,


梼杌

有一天人类接收到了外星人发来的信息 经过二十多年的翻译 大家知道了外星人信息的含义:不要转产品


唐韧

(作者)

看来破译的过程走过了沧海桑田


观行

产品经理一定要经常锻炼,健身跑步,这样被打了有自保之力,至少可以跑掉……


唐韧

(作者)

据说杭州一公司的产品经理因为跟老板吵架被打晕进医院了


潭鄂望月

从技术到产品后,过的更好一些了。


唐韧

(作者)

哈哈哈


你瞅啥^^

资深老UI,5年Ui经历,成功转岗产品1年半,前期会思考转岗好不好,现在感觉产品经理也是很难的,更加有挑战性,但是很刺激


唐韧

(作者)

很刺激,这个我信


赚钱养臭臭

产品转技术会不会后悔


唐韧

(作者)

我以前有个朋友是先从技术转的产品,干了几年后又回去做技术去了


南宫亦悠

这位同学的情况跟我一毛一样,同公司,同项目,设计专产品,连心路历程都一样!绝了!

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